序号

评分项目

评审项

分值

评分标准

1

价格部分

（30分）

投标报价

30

满足磋商文件要求且最后报价最低的报价人的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×30%×100（分值出现小数时，按四舍五入，保留小数点后两位）。

2

技术部分

（30分）

技术指标分

30分

响应文件技术指标完全满足磋商文件采购需求中各项技术指标要求的得30分，在此基础上响应文件技术指标每有一项不满足磋商文件采购需求中加注★技术指标要求的扣3分，响应文件技术指标每有一项不满足磋商文件采购需求中非★技术指标要求的扣1分；以上累计扣分扣完为止。

注：投标文件中提供相应的技术支持性材料并加盖公章，不提供的不得分。

3

商务部分

（40分）

供货方案及进度安排

8分

根据报价人针对本项目提供的供货方案进行评分：方案详细、供货进度安排合理的得7-8分；方案较为详细、供货进度安排较合理的得5-6分；方案一般的得3-4分；差的得1-2分，没有不得分。

售后服务方案

8分

根据报价人提供的售后服务方案进行评分：方案内容详细、考虑周全的得7-8分；方案内容较详细、考虑较周全的得5-6分；方案一般的得3-4分；差的得1-2分；没有不得分。

质量保证措施

8分

根据报价人提供的质量保证措施进行评分：措施内容详细、保证力度强的得7-8分；措施内容较详细、保证力度较好的得5-6分；措施一般的得3-4分；差的得1-2分；没有不得分。

紧急故障处理措施

8分

根据报价人提供的紧急故障处理措施进行评分：措施内容切合实际、详细可行、针对性强的得7-8分；措施内容较为详细、针对性较强的得5-6分；措施一般的得3-4分；差的得1-2分；没有不得分。

类似案例

6分

根据报价人提供的自2017年至今完成的类似业绩进行打分，每提供一个类似业绩得1分，共3分；提供所投产品厂家销售业绩每提供一份得1分，共3分。满分6分。需提供合同或中标/成交通知书复印件并加盖供应商公章，否则不得分。。

响应文件

制作

2分

目录详尽，文件装订排列有序，文件内容清晰的得2分；目录较完整，装订工整的得1分，目录简单粗糙的不得分。

序号

评分项目

评审项

分值

评分标准

1

价格部分

（30分）

投标报价

30

满足磋商文件要求且最后报价最低的报价人的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×30%×100（分值出现小数时，按四舍五入，保留小数点后两位）。

2

技术部分

（30分）

技术指标分

30分

响应文件技术指标完全满足磋商文件采购需求中各项技术指标要求的得30分，在此基础上响应文件技术指标每有一项不满足磋商文件采购需求中加注★技术指标要求的扣3分，响应文件技术指标每有一项不满足磋商文件采购需求中非★技术指标要求的扣1分；以上累计扣分扣完为止。

注：投标文件中提供相应的技术支持性材料并加盖公章，不提供的不得分。

3

商务部分

（40分）

供货方案及进度安排

8分

根据报价人针对本项目提供的供货方案进行评分：方案详细、供货进度安排合理的得7-8分；方案较为详细、供货进度安排较合理的得5-6分；方案一般的得3-4分；差的得1-2分，没有不得分。

售后服务方案

8分

根据报价人提供的售后服务方案进行评分：方案内容详细、考虑周全的得7-8分；方案内容较详细、考虑较周全的得5-6分；方案一般的得3-4分；差的得1-2分；没有不得分。

质量保证措施

6分

根据报价人提供的质量保证措施进行评分：措施内容详细、保证力度强的得5-6分；措施内容较详细、保证力度较好的得3-4分；措施一般的得1-2分；差的没有不得分。

紧急故障处理措施

6分

根据报价人提供的紧急故障处理措施进行评分：措施内容切合实际、详细可行、针对性强的得5-6分；措施内容较为详细、针对性较强的得3-4分；措施一般的得1-2分；没有不得分。

类似案例

10分

1、投标人提供类似项目业绩（附合同或中标通知书复印件），每提供一例得1分。（满分5分）

2、投标人提供所投产品销售业绩（附合同或中标通知书复印件），每提供一例得1分。（满分5分）

响应文件

制作

2分

目录详尽，文件装订排列有序，文件内容清晰的得2分；目录较完整，装订工整的得1分，目录简单粗糙的不得分。