为加强护士长队伍建设，提高护士长管理意识和水平，护理部于2016年6月13至24日在医院本部组织了护士长培训班学习，全院42名护理管理人员参加了培训。

    主管副院长于博参加了开班，并提出了护士长们要提高认识，开拓思路，把培训内容真正应用到实际工作中去，做到不流于形式，要敢于管理、善于管理，让护理工作取得实效的要求。护理部李主任指出“服务无止境，没有最好，只有更好！” 希望大家认真听课，做好笔记，学有所获，学以致用。

    本次培训课程围绕护理发展情况、危机管理、如何营造良好的护理文化，提高管理执行力、如何更新管理理念，提高患者满意度护理风险预警管理与防范、如何有效落实质量控制、护理论文的书写、心理压力疏导放松拓展训练等内容，为护士长捋清了思路，指明了工作方向。

    随着社会的进步，人们对生命及健康越来越重视护，对医疗、护理服务需求提高，这些对护理工作提出了新的挑战。护士长是临床一线护理工作的管理者，因此，要求护士长优化知识结构，在加强专科知识和技能学习的同时，还必须横向发展，通晓全科知识。护士长作为科室和病房护理管理的的主体，承担着多种角色，起着承上启下、沟通左右的作用，既要组织领导病房护理工作，又要参与病区行政事务，协调医护、医患、上下级及科室之间的关系。因此，管理水平的高低对科室建设、发展和护理质量的提高起着举足轻重的作用。（护理部  刘小勤）