4月30日，欧宝app下载 西院举行6S精益管理阶段总结大会，对西院开展的6S管理工作进行阶段性总结。欧宝app下载 副院长刘建军、西院全体班子成员出席、西院各科医务人员代表参加。西院护理部副主任、6S推进领导小组主任蔡学梅主持会议并作工作总结。

2021年3月，医院全面启动6S精益化管理。通过全院干部职工近两个月的不懈奋斗，取得了阶段性成果；各个科室干部职工精神面貌和工作、诊疗环境焕然一新，医院的综合管理水平跃上了一个新的台阶。蔡学梅对医院的6S精益管理工作进行了全面总结。她表示，医院6S精益管理建设经过近2个月的努力，经过动员准备、病区试点、全面铺开、总结提升四个阶段，取得了阶段性成果，达到了推行6S精益管理目的，现在的医院已经焕然一新。一是打造了整齐、清洁的工作环境；使患者舒心,让患者放心。二是创造了良好的工作环境和工作气氛；进一步全面提高了干部职工的素质修养,物品摆放有序,工作效率和与服务意识有效提高。三是积累了优质的的推进经验，提升了医院的整体形象，使医院在6S精益管理的工作中先人一步，为医院发展打下坚实基础。

最后刘建军副院长对西院6S精益化管理工作作出指示，成绩只代表过去，未来更需要拼搏。各科室要在现有基础之上使6S不断深化、升华，将6S理念与工作方法融入到日常业务工作中。接下来西院将继续结合6S工作，以专项检查、突击通报、定期汇报的思路和方式，维持管理标准准和维持管理重点、科室内部持续管理机制常态化运行，全面协调各科室做好维持管理工作。医院将一如既往本着高标准、严要求、全覆盖、真坚持的原则深入推进6S精益管理。

刘建军副院长对在本次6S工作中付出辛苦的努力同志、取得的成绩、此次会议的成功筹备表示充分肯定和高度评价，他说，6S从发动者到执行者到监督者到每一位干部职工都付出了艰辛和汗水。全院上下在6S打造过程中所表现出来的高度团结协作精神值得肯定，最终落实到所做的每一项工作都是为群众服务的，爱是无声的。全院上下要统一思想，6S工作不是一阵风，也不是一项活动，而是一种管理方式，是一种PDCA循环的模式，要把规范有序的工作作风深入到日常工作中来，6S精益管理的最终目的是为提高技术水平、提升服务质量、确保医疗安全服务的。医院的6S工作要树立标杆，成为品牌。每个阶段的总结就是对大家工作的肯定，6S工作要持续的走下去，只能加强，绝不能削弱。要巩固、维护好现有的6S精益管理成果，形成科学管理的长效机制，将6S精益管理和医院发展紧密联系起来，更好地为广大患者提供优质、高效的医疗服务。西院6S工作所取得的成绩目前在欧宝app下载 都是很靠前的，在全体干部职工的继续努力下，医院的6S工作一定会在欧宝app下载 全面推广、开花结果。