护理部于7月23日-24日分两批在门诊15楼会议室举办了第二季度护理安全病例分析会。

    此次培训围绕着“参与共治，交流融合”的主题，以小组为单位进行分组分析，人人参与讨论，本着护理质量管理只有人人参与，推动全体护理人员在良性互动中分担责任，从单项管理走向合作共治，顺应医院发展的需要，赢得患者的尊重、信任和认同。通过参与共治管理模式在护理工作中的开展，把相关护理行为的治理、护理秩序的变革有机结合，通过对护理区域共治模式中若干重要的目标和行为规范，用理念和实践相结合的方法进行检查和论证，进一步激发全体护士活力，以此来拓宽护理管理者的视野，在护理理念、护理管理方法有所开拓、有所创新，进一步改善对所有服务对象的互动关系，最终提高护理的品质，提升患者满意度，提升护理的社会效益。

    医院的核心工作是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。护理质量是护理部管理的核心工作，通过护理案例分析使每位护士从中吸取教训，改变原有误区，起到警示作用，避免在以后的护理工作中出现类似问题。护士只有严格执行护理核心制度，时刻提高安全意识，始终信守工作常规和流程，才能将护理差错降至最小，杜绝差错和事故的发生，确保患者安全，真正做到“常在河边走，尽量不湿鞋！”。（关节外科  冯宜蒀）