举全院之力 迎三甲测评

——甘肃中医学院附属医院全体员工在行动

自从卫生部恢复“三级甲等”医院的评审以来，“三甲”这两个字就经常浮现在甘肃中医学院附属医院全院职工的脑海里，三甲评审既是挑战，也是机遇、带来压力，同时也带来动力。通过“三甲”的评审，找出自身不足及时予以改进，全面提升医院在整个医疗市场的竞争力，又能提高医院的内涵质量，是千载难逢的好机会。今年我们再次扛起奋争的旗帜，迈出创建三级甲等中医院的铿锵步伐。

医院为了全面系统科学地开展创建工作，确保 “三甲”评审各项工作有序进行，加强创建工作的组织领导。成立了由院长李应东任组长，医院班子成员任副组长，各职能部门主要负责人为成员的医院“创建三甲中医院工作领导小组”，“领导小组”下设办公室，抽调专人负责创建办工作，制定了严格的时间进度表，为我院创建工作提供了有力的组织保障。我院将评审标准体系中的指标逐项细化分解，各科室主任、护士长认真学习标准，熟悉标准。科主任担负起第一责任人的责任，将责任层层落实到每个科室，每个岗位、每个员工，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。使我院创评工作做到分工明确、责任到位，一级抓一级，件件有落实。

为了使大家更好地投入工作，结合等级医院评审中医核心指标，全力做好健全管理体系与促进制度落实“两项核心”，实施推进科室质量管理、抗菌药物合理应用与临床合理用血“三项任务”，强化信息支持系统、安全运行与诊疗技术进步“三项保障”，从理顺工作机制、完善规章制度与管理措施、提升管理内涵建设，严格制度落实、规范诊疗行为，规范科室质量与安全管理，深入实施抗菌药物临床应用管理，加强临床合理用血的考核与评价，加强信息支持系统建设，确保医疗安全，推进中医药技术进步等八个方面进行了总体部署。以激励为主，鼓励中医药优势特色的发挥。分管领导深入各科室，组织医务人员学习标准、掌握标准。另外，医院还利用院报、简报、网站、宣传栏、宣传标语等形式，宣传等级医院评审的宗旨、活动内容、目标和成效，使全院员工充分认识开展这项活动的重大意义，增强责任感和紧迫感。

医院全院干部职工在医院党政的领导下，思想统一，把“创三甲”作为关系到医院生死存亡、关系到自身利益的大事。以强烈的责任感，认真履行自已的岗位职责，在切实做好繁重的日常医疗工作的同时，克服困难，舍弃休息，不计得失，埋头苦干，齐心协力以充分的思想准备和最佳的工作状态接受评审。（三甲创建办公室）